“15年前來美國要2百萬，被30家VC拒了。我今天又來了，要2百億”。9月8日，馬云在阿里巴巴路演現場，以這樣的方式調侃。
這個如今已經是富可敵國的男人有底氣說的起這樣的話，在他舉行IPO路演的紐約華爾道夫·阿斯托利亞酒店18層大廳里，希望一睹真容的粉絲排起的長隊拐了18個彎。
15年前，英語老師出身的馬云帶著十幾個人在杭州開始創(chuàng)業(yè)時，多少人會想到他能有今天的成績？許多人對于馬云不屑一顧，“這廝長成這樣兒，有什么前途？
IDG亞洲區(qū)總裁熊曉鴿遺憾的表示：把阿里巴巴漏掉了，是我們最大的失敗。 如今，即使想投也已經沒有機會了，“我把錢全放進去也占不了百分之幾的股份。”
除了熊曉鴿之外，當年“看不上”馬云，如今“高攀不起”的可是大有人在。
作為如今的競爭對手，互聯網行業(yè)的資本獵手，馬化騰曾經也有投資阿里巴巴的機會，但他沒有珍惜。
馮侖是企業(yè)家里的"哲學家"，不過，他承認，他也有看走眼的時候。
要知道，神話往往是從笑話開始的,奇跡往往由瘋子創(chuàng)造。今天你對我愛理不理，明天我讓你高攀不起。
這個世界很大又很小，相似的故事總是在不斷上演。3年前，華創(chuàng)剛進入長沙時，也沒有多少人知道華創(chuàng)國際廣場能給長沙帶來什么。
它沒有央企的背景，也沒有顯赫的品牌，在全國大鱷聚集的長沙市場，華創(chuàng)堅持做商業(yè)綜合體，一頭扎進門檻極高、強手如云的金融生態(tài)區(qū)，宣稱要建芙蓉路第一高樓，打造長沙城市地標。這與馬云當初剛一創(chuàng)業(yè)就要打造互聯網帝國的豪言壯語也并無二致。
然而，真正的成功者都有一致的地方。阿里的B2B模式在互聯網圈里并不新鮮，只是馬云多年來不斷的完善，執(zhí)著堅持罷了。華創(chuàng)從創(chuàng)立之初即執(zhí)著于商業(yè)地產，以務實、低調的精神一掃這個行業(yè)的浮夸和弊病。在房地產草莽生長的年代里，華創(chuàng)一步一個腳印的開拓著屬于自己的領地。
馬云堅持了十五年，華創(chuàng)則在商業(yè)地產這個領域精耕了十六年。如今，華創(chuàng)國際廣場以芙蓉路第一高度的名義，開啟長沙城市綜合體的另一個標桿。
300米地標遠遠不是華創(chuàng)國際廣場的全部意義。在房地產這個略顯粗糙的行業(yè)，華創(chuàng)國際廣場專注于做好一切細節(jié)：雙層LOW-E單元式全玻璃幕墻，為了整體效果，華創(chuàng)不在乎外墻每平米多出千元成本；公共區(qū)域全部采用大理石甚至玉石材料精工打造，不惜成本，精雕細琢只為配得上地標的身份；1.8噸秒速6米的豪華電梯，比肩迪拜塔、101大廈等全球最頂級地標配置；還包括4.2米的頂級層高、美國進口約克中央空調、真正的5A智能化辦公標準、索菲特國際五星級酒店、環(huán)球奢侈品中心、國際頂級世邦魏理仕物業(yè)服務等等。
此外，華創(chuàng)的設計、施工、設備設施合作單位全部來自全國乃至全球地標建筑參與者，他們對怎樣打造一座超高層地標建筑經驗豐富。
堅持細節(jié)與品質，是因為華創(chuàng)深知今日的付出是為了30年，50年，甚至百年之后的競爭力。
把每一處細節(jié)做到極致，是頂級產品的性格，阿里巴巴如此，蘋果亦是如此。當很多號稱國際甲級寫字樓的項目還在糾結要不要給樓層配上真正的網絡地板時，華創(chuàng)已經把眼光超前到30年后的使用價值之上。這，未嘗不是一種真正的頂級產品主義精神。
盡管馬云已經在世界范圍內受到萬人膜拜，華創(chuàng)國際廣場只是在長沙這個中部城市一展宏圖。但與初創(chuàng)期的馬云一樣，華創(chuàng)國際廣場的價值，并沒有被人們完全發(fā)掘。當年馬化騰并不看好阿里巴巴，馮侖則投了馬云的競爭對手易趣。多年以后，兩人只能悔青了腸子。
在商業(yè)地產這個極具升值價值的領域，誰能預料這樣的事情不會在華創(chuàng)國際廣場身上發(fā)生？以華創(chuàng)國際廣場芙蓉路第一地標的屬性及稀缺性，長沙300米超高層標桿的身份，加上極端產品主義精神打造的超高價值回報。今天你沒有選擇華創(chuàng)國際廣場，若干年后，你也許同樣會一聲嘆息：如今我已高攀不起。
